专访微芯生物鲁先平:从西达本胺看微芯布局法

  • 围绕转录调控、开发原创新药,这是鲁先平自微芯生物成立以来便一直遵循的做药理念,并试图将西达本胺的成功继续复制下去。而当前政策、资本、市场等各种环境的日渐成熟,则让他的这一想法有了更多实现的可能。


  • 鲁先平走进新闻采访间,是9月2日的下午。他略显疲惫,但又显得很兴奋。


    疲惫的是,他刚刚作为主持人,全程参与了第十届中国医药企业家科学家投资大会的“科学家分论坛”,期间有大量观点碰撞、思维争锋。而兴奋的则是,这种智力的冲撞,将当前国内创新药品研发的生态圈中,所面临的挑战与潜藏的机遇都充分迸发出来。


    作为科学家,他看到了中国医药市场宏观环境在不断改善:“国家在努力实现全面医保,设立医疗保障局解决老龄化健康需求。对于跨国企业的新药,也不断有新政策鼓励进来。”


    作为企业家,他发现了市场在充满机遇的同时也面临挑战:“我们本土企业要考虑在未来如何健康发展才能保证中国患者基本或更高的医疗需求。这必须由科学家、投资家和企业家联合走到一块儿,才能产生更强的竞争力。”


    今年是改革开放40周年,鲁先平与他的创业团队在这个过程中同样收获了机遇和挑战。2001年,当大部分国内药企都在忙着做仿制药时,微芯生物毅然选择走原创药道路。然而外界充斥着不看好的声音,直到2015年,微芯生物对外宣布“中国自主知识产权的原创抗癌新药西达本胺获准全球首次上市。”这不仅让微芯生物在医药行业一炮打响,也意味着中国有了自己原创的抗癌新药。



    《分水岭:2008到2018中国医药产业十年转型》
    《制药强国的晨曦(上):中国制药第一军团的生死创业和命运大转折》
    《转型:我在中国医药产业历史现场》

    E药经理人十周年巨献系列丛书,集结10年产业发展样本精华,三本书带你看清整个行业大势,全套139元,订购请与郑老师联系:15901555949 或后台留言。


    本文系《E药经理人》杂志2018年10月刊文章,版权属于E药脸谱网(www.y-lp.com),转载请注明出处。